Management de transition : un directeur opérationnel, tout de suite.
Départ d'un dirigeant, crise de trésorerie, restructuration, reprise : il faut quelqu'un qui prenne les commandes vite, stabilise la situation et remette l'entreprise en ordre de marche.
Types de missions
- Intérim de direction : direction générale, direction de site, direction commerciale ou après-vente.
- Redressement : plan de trésorerie à 13 semaines, réduction des coûts, relance commerciale, dialogue avec les partenaires financiers.
- Restructuration : réorganisation, fermeture ou regroupement de sites, accompagnement social.
- Procédures collectives : préparation et pilotage opérationnel en conciliation, sauvegarde ou redressement judiciaire, interface avec l'administrateur et le mandataire.
- Post-acquisition : intégration d'une entreprise reprise, mise en place du reporting.
Ce que j'ai déjà fait
- 11 ans de direction générale d'un groupe de concessions automobiles (BMW-Mini), multi-sites, Franche-Comté et Auvergne : P&L, comité de direction, management des directeurs de site.
- Gérance d'un réseau de 13 clubs de fitness en difficulté (2024-2025) : pilotage de l'exploitation et conduite, côté dirigeant, des procédures de conciliation, sauvegarde et redressement.
- Programme de développement des dirigeants, ESSEC Business School (2020-2021).
Questions fréquentes
En combien de temps pouvez-vous démarrer ?
En général sous 1 à 2 semaines, parfois quelques jours en situation d'urgence.
Quel est votre tarif ?
900 € HT par jour d'intervention. Le volume de jours et la durée sont fixés dans une proposition écrite après un premier échange.
Intervenez-vous en procédure collective ?
Oui. Aux côtés du dirigeant, ou à la demande d'un administrateur judiciaire, d'un mandataire, d'un repreneur ou d'un actionnaire, en prévention (mandat ad hoc, conciliation) comme en sauvegarde ou redressement.
Uniquement dans l'automobile ?
Non. Mon parcours est en grande partie automobile, mais je suis intervenu dans la distribution, le commerce et les services. Ce qui compte : une entreprise à piloter, des équipes à mobiliser, des chiffres à redresser.
Parlons de votre situation
Un premier échange de 20 minutes, gratuit et sans engagement, pour voir si et comment je peux vous être utile.